Green Practices :-)

Cuando se habla de la importancia de adoptar buenas prácticas ambientales al interior de las organizaciones, sin duda alguna, muchos deberían ver esta sencilla y a la vez completa presentación que está claramente alineada con lo que es invitar al cambio empezando por el Talento Verde de las organizaciones...la gente!!!

Green Business Practices from Melvin Pereira

Los exitosos le cambian la cara a la empresa

Generalmente son aquellos que se destacan por su fluida comunicación con el resto del personal y que denotan equilibrio

"En este lugar no perdemos demasiado tiempo mirando hacia atrás. Camina hacia el futuro, abriendo nuevas puertas y probando cosas nuevas. Sé curioso…porque nuestra curiosidad siempre nos conduce por nuevos caminos".

Walt Disney dejó algunas enseñanzas acerca de los comportamientos que deben tener todos aquellos que quieran influir, trascender, convertirse en personas exitosas. Y no sólo en su ambiente laboral, sino también dentro de su entorno familiar. Se trata de una decisión de vida, en la que un empleado, jefe o líder se pone objetivos para dejar huellas. Pero o no todo es un mundo ideal, como Disneylandia. En toda organización conviven personalidades que difieren mucho en la manera de ver las cosas, de hacer y hasta de comportarse frente a sus pares, sus superiores e, incluso, frente a las personas que tienen a cargo. En toda empresa hay exitosos y también de los otros, los no exitosos. 

¿Cuáles son las facetas de uno y de otro? Hermes Ruiz Rincón, CEO de OleWow Solutions' Inventors, afirma que, generalmente, las personas exitosas encuentran un correcto equilibrio entre el rol que se asume en espacios de familia, trabajo y comunidad en general. 

"Son inspiradores de aquellos que le rodean. Están en constante versión beta; es decir, se la pasan reinventándose", puntualiza a LA GACETA el experto en Gestión de Capital Humano. 

Como contrapartida, aquellas personas que son consideradas generalmente como no exitosas "piensan que el tema económico es el indicador del éxito" 

"Es aquel que, en el camino que haya decidido adoptar, olvida los valores y es capaz de causar daño a la gente. No es capaz de compartir", remarca el especialista colombiano. 

Una elección 

Las personas, consciente o inconscientemente, siempre eligen ser valiosas. Su historia personal, aspectos sociales y condiciones afectivas determinan los valores que adopta cada persona. Estos, condicionan la toma de decisiones, preferencias, actitudes y conductas, observa, por su parte, José María Blunda, director de +Personas (www.maspersonasrrh.com.ar). 

Estas pautas, filtran determinadas posibilidades de acción y hacen nuestro comportamiento más predecible. 

En este aspecto, el especialista en Gestión de Personas apunta más hacia los valores que sobresalen en aquellas personas consideradas como exitosas: 

• Gratitud: es la oportunidad de reconocer lo que los demás hacen por nosotros. Se basa en nuestra capacidad de agradecer a todas las personas que te apoyan, a la vida, a un Dios que te cuida. 

• Perdón: no significa que estés de acuerdo con lo que pasó, ni que lo apruebes, ni que lo vas a olvidar. Simplemente significa dejar de lado aquellos pensamientos negativos que aparecen acerca de alguien algo que nos causó dolor. El perdón se basa en la aceptación de lo que pasó. La falta de perdón es lejos el veneno más destructivo para el espíritu ya que neutraliza los recursos emocionales que tienes. 

• Responsabilidad: disposición y habilidad para hacerme cargo de todo lo se genera en mi círculo de influencia. Implica ser protagonista de tus proyectos, ideas y desafíos. 

• Felicitan: no solo marcan errores sino que además, encuentran a las personas haciendo las cosas bien y reconocen méritos. Quieren que los demás sean exitosos: viven en un contexto de abundancia por lo que el éxito de los demás no es peligroso ni algo que restringe las posibilidades del éxito propio. 

• Aportan: entienden al éxito no como un fin en sí mismo sino como la consecuencia lógica de haber hecho bien el trabajo. Comprende intrínsecamente a la cultura del mérito, del esfuerzo para buscar el resultado que siempre es incierto. 

• Alegría: se manifiesta en la disposición a festejar los logros, a cultivar el sentido del humor y la risa. 

La empresa suele ser un ecosistema donde la lucha de fuerzas es constante. Los cambios implican procesos de adaptación. Los exitosos tienen menos resistencia a lo nuevo. Es como el terreno ideal para demostrar sus fortalezas. Los no exitosos, por el contrario, lo nuevo le significa un problema. Sin embargo, afirman los expertos, tienen las mismas posibilidades que los que sobresalen para modificar sus estructuras mentales. Sólo es cuestión de abrirse, dejar atrás el enojo, ser proactivos y planificar su carrera, más allá de las limitaciones, la edad y otras variables.

Tomado de http://www.lagaceta.com.ar/nota/544513/economia/exitosos-le-cambian-cara-empresa.html

Más Empleabilidad, Más Productividad, Más Sensualidad

Tuve la oportunidad de compartir con un nutrido grupo de yumbeñ@s, en el marco del evento Impulsate 2012, organizado por la Alcaldía de Yumbo, Comfandi y Univalle, en donde dicté la conferencia: Más Empleabilidad, Más Productividad, Más Sensualidad, cuya presentación les comparto aquí :-)

Más Empleabilidad Más Productividad Más Sensualidad from ciudadanoverde

Human Capital Forum Chile 2012 en video

Les comparto este video realizado por la gente de io group, en donde se resume lo que se vivió en el Human Capital Forum Chile 2012

Accountabilty: Cómo generar responsabilidad entre empresa y trabajadores

Aquí les comparto la presentación realizada en el Human Capital Forum 2012  en Chile, sobre las ventajas de crear las condiciones necesarias para crear una Cultura de Resultados


http://www.slideshare.net/mobile/HermesRincn/accountability-14807819

Human Capital Best Practices Tour 2012

El Human Capital Best Practices Tour 2012, se convertirá en un punto de encuentro en el que compartiremos lo más novedoso del sector. 


Jesús Vega de la Falla (España), Octavio Aguilar Valenzuela (México),  Alexis Bellido (Uruguay), Carlos Alberto Espinosa Fernández (España), Juan Jesús Valera (España),  Eike Post (Ucrania), Ángela María Salazar Mancipe (Colombia), y Hermes Ruiz Rincón (Colombia), compartirán sus experiencias durante 40 horas con directivos interesados en seguir dando sencillamente lo mejor en sus Organizaciones.

Mayor información en https://www.facebook.com/events/423983544311255/

Human Capital Best Practices Tour 2012 - Cali from Hermes Ruiz Rincón

Human Capital Forum | Worldwide Tour 2012

Me han enviado el link donde pueden ver un resumen de lo que se vio y compartió en el Human Capital Forum 2012 en Lima :-) y adicional, me encantó leer el comentario de Verónica en torno a los resultados de la encuesta de satisfacción de los asistentes..... Se siente MUY bien saber que a la gente le gustó lo que les conté en torno al Accountability  :-)