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jueves, noviembre 13, 2014
Retos en la implementación de tecnología en Talento Humano
El reto permanente en las organizaciones está asociado a ser más productivas, rentables y sensuales.
Es por ello que al momento de implementar cualquier componente tecnológico asociado a los proceso de talento humano, es fundamental entender las características de nuestra empresa, cultura corporativa, generaciones, grupos, como nos comunicamos, la importancia de una visión integral e interactiva, antes que pensar en cual plataforma incorporar a nuestro ecosistema.
martes, julio 02, 2013
Green Practices :-)
Cuando se habla de la importancia de adoptar buenas prácticas ambientales al interior de las organizaciones, sin duda alguna, muchos deberían ver esta sencilla y a la vez completa presentación que está claramente alineada con lo que es invitar al cambio empezando por el Talento Verde de las organizaciones...la gente!!!
jueves, julio 19, 2012
Human Capital Best Practices Tour 2012
El Human Capital Best Practices Tour 2012, se convertirá en un punto de encuentro en el que compartiremos lo más novedoso del sector.
Jesús Vega de la Falla (España), Octavio Aguilar Valenzuela (México), Alexis Bellido (Uruguay), Carlos Alberto Espinosa Fernández (España), Juan Jesús Valera (España), Eike Post (Ucrania), Ángela María Salazar Mancipe (Colombia), y Hermes Ruiz Rincón (Colombia), compartirán sus experiencias durante 40 horas con directivos interesados en seguir dando sencillamente lo mejor en sus Organizaciones.
Mayor información en https://www.facebook.com/events/423983544311255/
Jesús Vega de la Falla (España), Octavio Aguilar Valenzuela (México), Alexis Bellido (Uruguay), Carlos Alberto Espinosa Fernández (España), Juan Jesús Valera (España), Eike Post (Ucrania), Ángela María Salazar Mancipe (Colombia), y Hermes Ruiz Rincón (Colombia), compartirán sus experiencias durante 40 horas con directivos interesados en seguir dando sencillamente lo mejor en sus Organizaciones.
Mayor información en https://www.facebook.com/events/423983544311255/
jueves, mayo 24, 2012
Accountability: Cómo generar responsabilidad y compromiso mutuo entre la empresa y los trabajadores
Tuve oportunidad de participar como keynote speaker, en el marco del Human Capital Forum 2012 en Lima (Perú), compartiendo ideas y experiencias sobre las ventajas de combinar las mejores estrategias para generar mayor responsabilidad y compromiso entre trabajadores y organizaciones, apoyándose para ello en la idea de ser "accountable".
Una de las definiciones que más me gusta sobre el tema del Accountability, es la expuesta por Partners In Leadership, que señala:
Accountability es La
decisión personal de sobreponerse a las circunstancias y demostrar el nivel de
involucramiento necesario para lograr los resultados deseados; Verlo,
Adueñárselo, Resolverlo y Hacerlo®.
Quiero compartir la presentación que utilicé en el marco de la conferencia aquÍ
Accountability: Cómo generar responsabilidad y compromiso mutuo entre la empresa y los trabajadores
View more PowerPoint from Hermes Ruiz Rincón
Si quieren conocer más detalles sobre Accountability, también les dejo esta interesante presentación:
domingo, diciembre 18, 2011
Cinco consejos prácticos para hacer en la oficina, mientras los demás descansan :-)
Navegan por la red cientos de consejos en
cuanto a lo que deberíamos hacer en nuestros períodos de vacaciones,
recomendaciones que van desde sembrar un árbol, caminar por parajes de verde
frondoso, dedicar tiempo a limpiar nuestra bandeja de mensajes (en especial
para aquellos que trabajan de manera independiente), cocinar, dedicar tiempo
para afrontar metas personales,
investigar, ir a sesiones de masajes y embellecimiento general, tomar
ese curso de fotografía anhelado, dedicar calidad a la familia, o sencillamente
elegir el azul como el color de la esperanza, y dibujar con ese estilógrafo a
mano alzada, asumiendo el reto que dejamos olvidado por culpa de la tecnología
de enfrentarnos a una hoja en blanco, con lujo de detalle cada una de las
líneas que el corazón le dictase a la torpe pluma, donde se consignasen cada
uno de los sueños motores para seguir adelante con absoluta pasión y devoción.
En países como Argentina, Uruguay y España, es
muy habitual ver como prácticamente se paralizan algunas empresas, por aquello
de las “vacaciones colectivas”, dando lugar a escenas que para extraños
habituados a dicha cultura, resulta a veces difícil de entender, porque para
ello tan solo basta con revisar la ocurrencia de hechos como por ejemplo, el
tener que reinstalar un programa de software, darse cuenta que solo el
proveedor tiene las claves necesarias, llamar a la oficina del mismo y
encontrarse con que el contestador salta diciendo que todos están de
vacaciones, y usted allí, agarrado del cabello pensando en que tiene su propio
proceso de producción paralizado porque depende de una persona que está en
pantalones cortos bronceándose en paradisiacas playas.
Mientras los que pueden gozar de un merecido
descanso, lo hacen con el claro objetivo de recargar energías, cabe preguntarse
que podrían hacer las empresas para aprovechar dichas vacaciones para hacer
productivo dicho período, así que aquí planteamos nuestro listado de recomendaciones:
1. Remodela
tus sueños!!!
Pasamos tantas horas de nuestra vida
en los lugares de trabajo, que parece más que lógico realizar un proceso de
maquillaje a ese espacio en el cual
nuestro equipo de trabajo, con su entusiasmo y dedicación, construye el sueño
colectivo de sacar adelante la empresa, así que sería bueno sorprenderlos con
un espacio renovado, paredes pintadas de colores vivos, plantas que den vida, y
con todo ello dar cabida en conjunto a la creatividad y a las ganas de dar lo
mejor de cada uno en el trabajo.
2.
Digitaliza
El día a día a veces nos hace olvidar de las
ventajas que tiene el tener poco papel en nuestros puestos y/o archivadores.
Aprovechar el período de vacaciones para contratar estudiantes en prácticas, o
a personal de apoyo para que se dediquen a la valiosa y necesaria tarea de
digitalizar los documentos, y con aquellos que proceda, eliminarlos siguiendo
el protocolo adecuado.
3. Cuida
tus equipos
El período de receso es un buen
momento para que hagamos un buen proceso de mantenimiento preventivo a todos
los equipos de nuestra oficina. La fotocopiadora, impresora, redes, conexiones
eléctricas, revisar extintores, son algunos de los elementos que deberían estar
correctamente revisados y dispuestos para cuando regrese el equipo de trabajo a
la carga.
4. Renueva
tu lista de chequeo de seguimiento
En organizaciones de tamaño medio o
pequeño, es muy normal que no se cuente con un responsable de temas legales,
razón por la cual resulta saludable incluir en el proceso de redacción del
listado de chequeo, la verificación de la vigencia y/o caducidad de los
distintos contratos con proveedores y/o miembros del equipo de trabajo. Ese es
tan solo un ejemplo de elementos que deberían estar presentes en las famosas
listas de chequeo, que permitan meter a la organización en la dinámica del
Getting Things Done!!!
5. Refuerza
tu compromiso social
El periodo de receso, puede ser un buen espacio
para ir y conocer los resultados de las distintas iniciativas sociales y/o
ecológicas que hayas decidido apoyar desde tu organización, y que quizá no
hayas tenido tiempo de revisar por ti mismo para conocer en persona los
resultados directamente en campo. Si el
caso es que no estás vinculado a alguna actividad de corte social o ambiental,
pues con mayor razón aún, aprovecha el tiempo para conocer las distintas
alternativas, y a la vuelta de tu equipo de trabajo, invítalos a participar
activamente en la selección de aquella que más los motive.
Pensar en productividad en medio de las
vacaciones quizá suene un poco extraño, pero este pequeño listado de consejos
sin duda van a contribuir positivamente en el buen desempeño de tu
organización.
Estamos listos….y tú?
Hermes Ruiz Rincón
Director
OleWow
@hermesruizrinco
jueves, noviembre 17, 2011
Gestión de Convocatorias SENA para formación
Te gustaría implementar procesos de formación que incrementen la productividad y competitividad de tu empresa, con ahorros de más del 50% en tu presupuesto??...si es así, es hora de aprovechar las ventajas que te da el gobierno :-)
sábado, mayo 08, 2010
El Principio de Oz ....impacto en la Creación de la Cultura de Resultados
El crear altos niveles de responsabilidad en los negocios actuales parece ser un tema en la agenda de todas las empresas. La mayoría de las empresas pueden ver una conexión entre los resultados que están logrando y los niveles de responsabilidad que se ven manifestados a través de sus organizaciones. El saber como crear y mantener una cultura de accountability es uno de los mayores retos para la mayoría de las organizaciones.
Las compañías con altos niveles de responsabilidad son compañías capaces de:
Definir claramente sus resultados esperados
Crear alineación alrededor de esos resultados
Infundir la responsabilidad necesaria para lograr los resultados
Mantener el cambio
El primer paso para Crear una Cultura de Accountability: es el definir claramente los resultados en la organización. Nueve de cada diez compañías no tienen los resultados claramente definidos o han fallado en comunicarlos ampliamente.
Las personas son responsables de hacer su trabajo, pero no son responsables de lograr los resultados. El crear responsabilidad requiere que el hacer el trabajo y el lograr los resultados sea lo mismo. El crear responsabilidad significa que el trabajo no se termina hasta que el resultado no se haya logrado.
Los líderes efectivos operan bajo la premisa de que las personas son más productivas cuando están enfocadas en lograr el resultado. Ellos guían a la gente mas allá de los límites de su trabajo y la inspiran a que incesantemente persigan los resultados creando un ambiente que la motiva a que, hasta que los resultados no se logren, se pregunten repetidamente, “¿Qué más puedo hacer?”
El proceso de crear claridad alrededor de los resultados y alineamiento alrededor del cumplimiento también reduce la cantidad de tiempo que la gente dedica al juego de la Culpa. Minimizar el Juego de la Culpa que es tan predominante en muchas organizaciones de hoy, es un paso crucial en crear niveles más altos de responsabilidad.
Aquí les dejo unos recursos interesantes:
Entrevista en video sobre el impacto del Principio de Oz
http://www.olewow.com/PrincipioDeOz/Index.html
Una conversación sobre Accountability
http://www.olewow.com/77/section.aspx/71
Seminario Taller
http://www.olewow.com/PrincipioDeOz/Principio%20de%20Oz%20II...
The Oz Principles
http://www.ozprinciple.com/index.php
Las compañías con altos niveles de responsabilidad son compañías capaces de:
Definir claramente sus resultados esperados
Crear alineación alrededor de esos resultados
Infundir la responsabilidad necesaria para lograr los resultados
Mantener el cambio
El primer paso para Crear una Cultura de Accountability: es el definir claramente los resultados en la organización. Nueve de cada diez compañías no tienen los resultados claramente definidos o han fallado en comunicarlos ampliamente.
Las personas son responsables de hacer su trabajo, pero no son responsables de lograr los resultados. El crear responsabilidad requiere que el hacer el trabajo y el lograr los resultados sea lo mismo. El crear responsabilidad significa que el trabajo no se termina hasta que el resultado no se haya logrado.
Los líderes efectivos operan bajo la premisa de que las personas son más productivas cuando están enfocadas en lograr el resultado. Ellos guían a la gente mas allá de los límites de su trabajo y la inspiran a que incesantemente persigan los resultados creando un ambiente que la motiva a que, hasta que los resultados no se logren, se pregunten repetidamente, “¿Qué más puedo hacer?”
El proceso de crear claridad alrededor de los resultados y alineamiento alrededor del cumplimiento también reduce la cantidad de tiempo que la gente dedica al juego de la Culpa. Minimizar el Juego de la Culpa que es tan predominante en muchas organizaciones de hoy, es un paso crucial en crear niveles más altos de responsabilidad.
Aquí les dejo unos recursos interesantes:
Entrevista en video sobre el impacto del Principio de Oz
http://www.olewow.com/PrincipioDeOz/Index.html
Una conversación sobre Accountability
http://www.olewow.com/77/section.aspx/71
Seminario Taller
http://www.olewow.com/PrincipioDeOz/Principio%20de%20Oz%20II...
The Oz Principles
http://www.ozprinciple.com/index.php
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