El Human Capital Best Practices Tour 2012, se convertirá en un punto de encuentro en el que compartiremos lo más novedoso del sector.
Jesús Vega de la Falla (España), Octavio Aguilar Valenzuela (México), Alexis Bellido (Uruguay), Carlos Alberto Espinosa Fernández (España), Juan Jesús Valera (España), Eike Post (Ucrania), Ángela María Salazar Mancipe (Colombia), y Hermes Ruiz Rincón (Colombia), compartirán sus experiencias durante 40 horas con directivos interesados en seguir dando sencillamente lo mejor en sus Organizaciones.
Mayor información en https://www.facebook.com/events/423983544311255/
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jueves, julio 19, 2012
jueves, mayo 24, 2012
Accountability: Cómo generar responsabilidad y compromiso mutuo entre la empresa y los trabajadores
Tuve oportunidad de participar como keynote speaker, en el marco del Human Capital Forum 2012 en Lima (Perú), compartiendo ideas y experiencias sobre las ventajas de combinar las mejores estrategias para generar mayor responsabilidad y compromiso entre trabajadores y organizaciones, apoyándose para ello en la idea de ser "accountable".
Una de las definiciones que más me gusta sobre el tema del Accountability, es la expuesta por Partners In Leadership, que señala:
Accountability es La
decisión personal de sobreponerse a las circunstancias y demostrar el nivel de
involucramiento necesario para lograr los resultados deseados; Verlo,
Adueñárselo, Resolverlo y Hacerlo®.
Quiero compartir la presentación que utilicé en el marco de la conferencia aquÍ
Accountability: Cómo generar responsabilidad y compromiso mutuo entre la empresa y los trabajadores
View more PowerPoint from Hermes Ruiz Rincón
Si quieren conocer más detalles sobre Accountability, también les dejo esta interesante presentación:
lunes, febrero 06, 2012
5 Soluciones obligatorias para incrementar tu productividad
En la era del conocimiento,
presentada en toneladas y toneladas de datos que nos resulta imposible de
digerir en su totalidad, es evidente que
sucumbir al caos y entrar en pánico podría ser una alternativa válida, si
no contamos con elementos, llamémoslos Soluciones, que nos permitan organizar
nuestro diario hacer en nuestras empresas, si es que realmente queremos ser
productivos.
Independientemente del tipo de
organización a la cual pertenezca el lector de este artículo, es evidente que
todos queremos las cosas más organizadas, sintetizadas, en tiempo real, y
siempre dispuestas a permitirnos tomar la mejor decisión en el momento
adecuado.
Ante la pregunta de cuales
Soluciones deberían ser consideras indispensables en nuestros portátiles,
computador de escritorio y/o smartphones (teléfonos inteligentes tipo
BlackBerry, iphone, etc), resulta de invaluable ayuda pensar en los elementos o
valores vitales para el correcto alineamiento con el norte de la empresa.
En este ejercicio de identificar
las Cinco Soluciones Obligatorias, aspectos relacionados con compartir,
divertirse, innovar, investigar, saltan a la mesa para dar cabida a los
siguientes elementos:
-
Organización:
Outlook o Google calendar. La necesidad de tener correctamente gestionadas nuestras agendas de trabajo, señalando con claridad aspectos relacionados con la ubicación de las reuniones, teléfonos de las personas de contacto, frecuencia y duración de las reuniones, sumada a la opción de sincronización con nuestros teléfonos móviles, hacen que sea imperiosamente necesario la opción de contar con un gestor de actividades.
-
Comunicación:
Skype y Twitter. Si bien en este componente podrían señalarse muchas más opciones, como son las opciones de chat que ofrecen Facebook, Messenger, Gtalk o Yahoo Messenger, y demos aquí espacio a alternativas como las dispuestas por BlackBerry Messenger, Whatsapp, Loudtalks, o el heytell, quisiera rescatar como fundamentales las reseñadas al comienzo de este apartado.
Skype te facilita la realización de videollamadas o llamadas con múltiples usuarios, así como también funcionalidades relacionadas con compartir presentaciones visualizando el escritorio del expositor, que se ha convertido en pieza fundamental para exposiciones comerciales, o para temas de trabajo remoto.
Twitter por su
parte, ha hecho que 140 caracteres sean más que suficientes para comunicar
ideas, compartir conocimiento y marcar tendencias. Como herramienta de comunicación para
aspectos de productividad, es indispensable incorporar a nuestro lenguaje
términos propios de esta red social, como son DM (mensajes directos),
menciones, trending topic y hashtags. El
email, msn, yahoo Messenger, aol, icq, han muerto…que viva el rey twitter!!!
-
Compartir:
Webex y
Slideshare. Para presentaciones que deban hacerse en tiempo real, la
recomendación sin duda viene de la mano de utilizar Webex, una plataforma que
permite organizar conferencias múltiples, donde los participantes pueden
utilizar voz, datos y video para intervenir en las mismas, visualizando en
directo las presentaciones que haya estructurado el expositor, o sencillamente
observar la pantalla del escritorio del mismo,
con un nivel de resolución espectacular.
En cuanto a
compartir documentos de manera pública o privada, el recomendado es Slideshare,
un entorno en el cual se pueden subir documentos en diversos formatos, y en el
cual pueden encontrarse miles de presentaciones que sirvan como fuente de
inspiración para mejorar tus propias presentaciones, o como alternativa para
enriquecer el conocimiento sobre determinada temática.
Está claro que quedan por fuera de esta lista corta muchas buenas opciones, gratuitas o de pago, pero son tantas las alternativas, que para zanjar discusiones y encontrar un punto medio, valga la posibilidad de exponer que en este ejercicio lo que se pone encima de la mesa, es tan solo un pequeño comienzo hacia la organización en procura de incrementar nuestra productividad laboral.
Hermes Ruiz
@olewow
domingo, noviembre 09, 2008
La Estrategia del Océano Azul Adaptada a la Guerra por el Talento
Ríos de tinta han corrido en torno al nuevo enfoque que nos traen W. Chan Kim y Renée Mauborgne en su libro " La Estrategia del Océano Azul", que bien podemos adapatar al discurso que día tras día consume a las organizaciones, sin importar su tamaño, por retener y atraer al mejor talento posible.
Los elementos sobre los cuales se concentra el discurso de este enfoque son:
- Crear nuevos espacios de consumo.
- Centrarse en la idea global y no en los números.
- Ir más allá de la demanda existente.
- Asegurar la viabilidad comercial del Océano Azul.
Queda claro tras la lectura del libro que la competencia directa se traduce en la visualización de los denominados “océanos rojos” teñidos de la sangre de los rivales que pelean por una reserva de utilidades cada vez más reducida, que para el caso de la guerra del talento, aplica a la perfección. Éste enfoque, invita a la reflexión y a la necesidad de reinventarse permanentemente sobre lo que realmente debe importar al momento de pensar en como alcanzar el éxito y colocarse en una situación donde se abandone la preocupación por la competencia descarnada, toda vez que como los autores indican, las empresas exitosas del mañana ganarán dichas posiciones creando "Océanos azules" y no tras batallar en cruentos oceános rojos con la competencia.
Quisiera compartir con ustedes un par de recursos que he pescado en la red, y que considero pueden ser valiosos para que cada uno encuentre la inspiración necesaria para adaptar y construir su propio Océano Azul.
Los elementos sobre los cuales se concentra el discurso de este enfoque son:
- Crear nuevos espacios de consumo.
- Centrarse en la idea global y no en los números.
- Ir más allá de la demanda existente.
- Asegurar la viabilidad comercial del Océano Azul.
Queda claro tras la lectura del libro que la competencia directa se traduce en la visualización de los denominados “océanos rojos” teñidos de la sangre de los rivales que pelean por una reserva de utilidades cada vez más reducida, que para el caso de la guerra del talento, aplica a la perfección. Éste enfoque, invita a la reflexión y a la necesidad de reinventarse permanentemente sobre lo que realmente debe importar al momento de pensar en como alcanzar el éxito y colocarse en una situación donde se abandone la preocupación por la competencia descarnada, toda vez que como los autores indican, las empresas exitosas del mañana ganarán dichas posiciones creando "Océanos azules" y no tras batallar en cruentos oceános rojos con la competencia.
Quisiera compartir con ustedes un par de recursos que he pescado en la red, y que considero pueden ser valiosos para que cada uno encuentre la inspiración necesaria para adaptar y construir su propio Océano Azul.
La estrategia del Océano Azul y la técnica de creatividad de Leonardo Da Vinci
Nintendo nada en su océano azul
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